Der Klimawandel ist kein Zukunftsszenario mehr. Extremwetterereignisse, Hitzeperioden und Überschwemmungen verursachen in Deutschland seit Jahren erhebliche wirtschaftliche Schäden. Allein in den vergangenen Jahren summierten sich die klimabedingten Schäden auf zweistellige Milliardenbeträge – Tendenz steigend. Produktionsausfälle, Lieferkettenunterbrechungen und steigende Versicherungsprämien sind längst betriebliche Realität. Unternehmen ohne strukturierte Analyse stehen vor:
Gleichzeitig verändern politische Maßnahmen, CO₂-Bepreisung, Marktanforderungen und Finanzierungskriterien die Wettbewerbsbedingungen. Klimarisiken betreffen damit sowohl physische Auswirkungen (z. B. Standortgefährdung, Lieferkettenstörungen) als auch transitorische Veränderungen (z. B. Regulierung, Marktverschiebungen, Technologieumbruch).
Eine strukturierte Klimarisikoanalyse ist gleichzeitig ein wichtiger Baustein der CSRD-Berichterstattung. Im Rahmen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse bildet sie die Grundlage für die Bewertung klimabedingter Risiken und Chancen aus der Outside-in-Perspektive, also der finanziellen Auswirkungen von Nachhaltigkeitsthemen auf das Unternehmen.
Darüber hinaus spielt die Klimarisikoanalyse auch eine zentrale Rolle für die EU-Taxonomie. Unternehmen müssen für taxonomiekonforme Wirtschaftstätigkeiten nachweisen, dass klimabedingte Risiken systematisch bewertet und angemessen berücksichtigt werden. Eine belastbare Klimarisikoanalyse ist daher eine wichtige Voraussetzung, um die Konformität mit den Anforderungen der Taxonomieverordnung zu belegen.
Eine Klimarisikoanalyse macht klimabedingte Risiken und Chancen messbar. Sie beleuchtet physische Risiken (z. B. Wetterextreme, Lieferkettenstörungen) und Übergangsrisiken (z. B. Marktveränderungen, regulatorischer Wandel). Ergebnisorientiert und methodisch belastbar liefert dieser Ansatz Daten für Strategie, Reporting und Risikomanagement.
Identifikation relevanter Klimarisiken
Bewertung von Eintrittswahrscheinlichkeit & finanzieller Wirkung
Handlungswissen für Investitions‑ und Risikomanagement
Verbesserte Finanzierungsoptionen bei Banken
Ausgangspunkt ist eine strukturierte Standortliste und Auflistung der Wirtschafts-aktivitäten. Dabei werden Standorttypen definiert, und geografisch geclustert.
Für jeden Standorttyp werden relevante Systemelemente identifiziert – also Bereiche, Prozesse oder Assets, die potenziell betroffen sind. Ihre Bedeutung für die jeweilige Wertschöpfung wird mittels Expert:inneneinschätzungen eingeordnet.
Die Relevanz physischer Klimagefahren und transitorischer Risiken wird bewertet und die Vulnerabilität von Systemelementen untersucht. Auch diese Analyse wird basierend auf Experteneinschätzungen durchgeführt.
Basierend auf bestverfügbaren wissenschaftlichen Daten werden die Auswirkungen der relevanten Klimagefahren an geographischen Standorten des Unternehmens analysiert und unterschiedlichen Zeithorizonten bewertet. Dabei werden Prognosen des RCP8.5-Szenarios herangezogen, um eine konservative Risikobetrachtung zu ermöglichen.
Für identifizierte Risiken werden passende Anpassungslösungen entwickelt, priorisiert und hinsichtlich Wirksamkeit sowie Umsetzbarkeit bewertet. Die Ergebnisse fließen in ein Abschlussgutachten inklusive Maßnahmenplan.
Die klare und transparente Kommunikation von Climate Connection, getreu dem Slogan #Klimaklartext, hat uns maßgeblich bei der erfolgreichen Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung unterstützt, sodass wir langfristig von einem echten Mehrwert der Beratungsleistung profitieren.
Die lösungsfokussierte Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz der Mitarbeiter von Climate Connection, u.a. bei der doppelten Wesentlichkeitsanalyse […] garantieren uns eine qualifizierte Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Climate Connection hat uns souverän durch die Herausforderungen der komplexen CSRD-Regulatorik geführt.Ihre Fachkompetenz, praxisnahe Beratung und strukturierte Herangehensweise haben uns überzeugt.Daher freuen wir uns auf die weitere Zusammenarbeit in der nächsten Phase unserer Nachhaltigkeitsstrategie.
Climate Connection hat es geschafft, die komplexe EU-Taxonomie durch praxisnahe Erläuterungen inklusive relevanter Beispiele und Vorlagen auf verständliche Weise unseren Energieversorgern näher zu bringen.
Die umfassende methodische Begleitung durch Climate Connection von der doppelten Wesentlichkeitsanalyse bis hin zur Kennzahlenerhebung gewährleistet, dass wir zukünftig die CSRD-Berichterstattung effizient und zielgerichtet gestalten können.
Durch die Zusammenarbeit mit Climate Connection konnten wir unsere Treibhausgasbilanz einfach und schnell nach dem GHG-Standard erstellen.Das Beratungsprojekt hat nicht nur unseren Weg zur Nachhaltigkeit beschleunigt, sondern auch konkret gezeigt, wie wir effektiv unsere Emissionen reduzieren können.
Climate Connection vereint Expertise in der Nachhaltigkeit und Versorgerbranche auf einzigartige Weise und ermöglicht uns als Gruppe eine effiziente, passgenaue und digitalgestützte Berichtserstattung.
Climate Connection hat uns effizient und zielgerichtet bei der Implementierung eines modernen ISO 50001-Energiemanagementsystems unterstützt. Besonders hervorzuheben sind die strukturierte Herangehensweise, die konsequente Umsetzung sowie das Aufzeigen relevanter Daten und die Durchführung zielführender Workshops im Kernteam und der gesamten Unternehmensgruppe.
Die kommunale Wärmeplanung ist für Hahnheim ein entscheidender Schritt hin zu einer nachhaltigen und zukunftsfähigen Wärmeversorgung. Dank der effizienten, effektiven und vor allem bürgernahen Zusammenarbeit mit Climate Connection konnten wir maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kommune entwickeln.
Der pragmatische Ansatz von Climate Connection ermöglicht eine zügige Abwicklung der erforderlichen Schritte zur Durchführung einer Klimarisikoanalyse auch für ein breites Standortportfolio. Die Berater haben durch strukturiertes Vorgehen und klare Kommunikation überzeugt und die Zusammenarbeit hat sehr gut funktioniert.
Climate Connection hat uns mit hoher Fachkompetenz, klarer Struktur und zielgerichtetem Vorgehen begleitet. Die Zusammenarbeit war von Anfang an vertrauensvoll und sehr wertschätzend. Dank der professionellen Unterstützung konnten wir die Erstbewertung auf Anhieb mit einer EcoVadis Silbermedaille abschließen – darauf sind wir stolz! Auf diese Weise erfüllen wir die Anforderungen unserer nachhaltigkeitsorientierten Kunden und Lieferanten deutlich leichter.
Vom ersten Gespräch bis zur fertigen CO₂-Bilanz – die Zusammenarbeit war einfach top! Kompetent, strukturiert und mit einem echten Blick fürs Detail. Wir haben uns jederzeit gut begleitet gefühlt und sind mit dem Ergebnis rundum zufrieden. Ein großes Dankeschön für die tolle Zusammenarbeit – wir freuen uns schon auf die nächsten gemeinsamen Projekte!
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Mehr InformationenFragen und Antworten rund um das Thema Klimarisikoanalyse
Dieses FAQ erklärt, was eine Klimarisikoanalyse ist, wofür sie eingesetzt wird, wie sie funktioniert und welche Daten benötigt werden. Außerdem wird eingeordnet, für wen sie relevant ist und welche Grenzen und typischen Missverständnisse es gibt.
Grundlagen
Eine Klimarisikoanalyse bewertet Risiken des Klimawandels für Unternehmen, Standorte, Lieferketten oder Geschäftsmodelle. Sie betrachtet physische Risiken (z. B. Hitze, Starkregen) und Transitionsrisiken (z. B. Markt- und Regulierungsänderungen) und macht mögliche Auswirkungen auf Betrieb und Finanzen sichtbar.
Sie wird eingesetzt, um Klimarisiken frühzeitig zu erkennen, zu priorisieren und Maßnahmen abzuleiten. Typische Einsatzbereiche sind Risikomanagement, Standort- und Investitionsplanung sowie strategische Resilienz.
Sie kombiniert Klimadaten und Szenarien mit Unternehmensinformationen. Bewertet werden Gefahren, Exposition (z. B. Standorte, Assets) und Vulnerabilität (Empfindlichkeit, Anpassungsfähigkeit). Das Ergebnis ist eine priorisierte Übersicht relevanter Risiken.
Klimarisikoanalysen werden seit langem in Wissenschaft und Versicherungen genutzt. Im Unternehmenskontext sind sie seit den 2010er-Jahren deutlich wichtiger geworden, insbesondere durch höhere Resilienz- und Transparenzanforderungen.
Sinnvoll ist laut Umweltbundesamt, mindestens ein konservatives Hochrisiko- bzw. Worst-Case-Szenario zu berücksichtigen, um die Robustheit von Entscheidungen zu testen. Häufig wird dafür ein Hochemissionsszenario genutzt, z. B. RCP 8.5 (bzw. vergleichbare SSP-RCP-Szenarien in neueren IPCC-Modellen).
Voraussetzungen
Benötigt werden ein klarer Scope (z. B. Standorte, Lieferkette), passende Klimaszenarien und eine Bewertungsmethodik. Wichtig sind außerdem Informationen zu kritischen Prozessen und Abhängigkeiten.
Typisch sind Standort- und Assetdaten, Prozess- und Lieferketteninformationen sowie relevante betriebliche oder finanzielle Kennzahlen. Zusätzlich werden Klimadaten und Projektionen zu Temperatur, Niederschlag und Extremereignissen benötigt.
Meist genügen georeferenzierbare Standortinformationen und Zugang zu Klimadaten. Je nach Tiefe werden einfache Bewertungsmethoden oder GIS- und Risiko-Tools genutzt.
Grundwissen zu Klimarisiken, Szenarien und Risikobewertung ist hilfreich. Viele Unternehmen arbeiten interdisziplinär und nutzen externe Unterstützung, um Methodik und Daten konsistent anzuwenden.
Funktionsweise
Typisch sind: Scope festlegen, Szenarien auswählen, relevante Gefahren identifizieren, Exposition und Vulnerabilität bewerten, Auswirkungen abschätzen, Risiken priorisieren und Maßnahmen ableiten. Die Ergebnisse werden dokumentiert und in Steuerungsprozesse integriert.
Häufig beteiligt sind Risikomanagement, Nachhaltigkeit, Finance, Einkauf/Supply Chain und Standortverantwortliche. Bei datenintensiven Analysen werden externe Partner hinzugezogen.
Sinnvoll ist sie, wenn Standorte, Lieferketten oder Geschäftsmodelle klimabezogen verwundbar sind oder Anpassungs- und Investitionsentscheidungen anstehen. Weniger sinnvoll ist sie bei unklarem Scope oder fehlenden belastbaren Daten.
Anwendungsfälle
Für Unternehmen jeder Größe, besonders bei standortgebundenen Assets, komplexen Lieferketten oder wetterabhängigen Prozessen. Auch Finanz- und Versicherungsunternehmen nutzen sie zur Risikobewertung.
Branchenübergreifend, besonders in Industrie, Energie, Bau/Immobilien, Landwirtschaft, Logistik/Transport, Handel und Finanzwirtschaft.
Sie ermöglicht eine strukturierte Priorisierung von Risiken, die Planung von Resilienzmaßnahmen und eine bessere Absicherung von Investitionsentscheidungen. Außerdem unterstützt sie die Integration von Klimarisiken ins Risikomanagement.
Grenzen & Missverständnisse
Sie liefert keine exakten Vorhersagen einzelner Extremereignisse. Sie bewertet Risiken auf Basis von Szenarien und Wahrscheinlichkeiten und ersetzt keine operative Notfallplanung.
Typische Fehler sind unklarer Scope, fehlende Standort- oder Lieferkettendaten, ungeeignete Szenarien oder fehlende Verknüpfung mit operativen und finanziellen Auswirkungen.
Unrealistisch sind absolute Genauigkeit und vollständige Quantifizierbarkeit. Klimarisikoanalysen liefern belastbare Prioritäten, aber keine sicheren Prognosen.
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